신단 에서 빠 진 생방송 상품 은 개별 안건 이 아니다.

생방송 과 화물 이 연이어 전복 되면 서, MCN 은 냉정 기 에 들 어 섰 다.

2019 는 생방송 전자상거래 의 원년 이 고 그 다음 에 신속히 카니발 에 들 어가 신세대 전자상거래 의 모델 이 되 었 다.왕 홍 경제의 '내용 은 마 케 팅 이 고 데이터 가 곧 채널 이다' 는 논 리 는 전통 상업 과 끊임없이 충돌 하 는 것 같다.

후 전염병 시대 의 소비 회복 은 생방송 으로, 빈곤 에서 벗 어 나 농 사 를 돕 는 것 은 생방송 으로, 스타 기업가 들 은 인터넷 에서 물건 을 가 져 와 인터넷 에서 인 기 를 끌 었 다.

생방송 상품 은 사람들 이 소비 에 대한 개념 을 전복 시 켰 다.2020 년 3 월 에 나영 호 는 6000 만 위안 의 가격 대 를 가지 고 음 이탈 로 생방송 을 했 는데 1 년도 안 돼 4 억 위안 의 빚 을 갚 았 다. 웨 이 아 는 텐 텐 텐 원 예매 시작 일주일 전 (10 월 19 일부 터 10 월 25 일 까지) 생방송 매출 은 67 억 원 이 었 고 이 가 기 는 61 억 원 을 모 았 다. 두 사람의 뮤 직 비디오 는 수많은 상장 사 들 의 얼굴 에 땀 을 흘 렸 다.

2019 년 MCN 시장 규 모 는 100 억 을 신속하게 돌파 하여 2019 년 12 월 하순 까지 중국의 MCN 기구 수 는 10 만 개 를 돌파 했다.MCN 기 구 는 콘 텐 츠 부화 자 이자 왕 홍 띠 상품 의 가속 장치 이다.

그리고 쌍 십일 이후 에 중국 소 협 회 는 왕 한, 리 설 금 을 불 렀 고 빠 른 손 인 신 바 가 화물 을 가 져 온 제비집 이 '전복' 되 었 고 방송 업 체 는 강력 한 감독 기한 에 들 어 섰 다.그 후에 만약 에 함 지주 인 MCN 기구 인 왕 홍 전자상거래 의 제1 주 는 나 스 닥 에 상륙 한 지 1 년 반 만 에 퇴출 사유 화 를 신청 했다.

광 환 후, 왕 홍 띠 화물 의 바람구멍 이 아직 있 는 지, 아나운서 와 MCN 기 구 는 어디로 갈 것 인가?

신단 의 생방송 물품 을 빼먹다

예 를 들 어 퇴출 은 출시 첫날 부터 조짐 이 보인다.

2019 년 4 월 3 일, 예 를 들 어 미국 에서 최초 로 출시 된 MCN 기구 가 되 었 습 니 다.그러나 IPO 는 첫날 37% 폭락 했다.왕 쓰 총 은 "왕 홍 코 엘 의 현금 화 는 문제 가 아니 라 이 회 사 를 포함 한 것" 이 라 고 예리 하 게 평가 했다.

예 를 들 어 한 의 전신 은 타 오 바 오 점 리 베 린 이 고 상업 모델 은 전자상거래 자체 경영 + 홍보 일체화 이 며 KOL 육성 을 통 해 전자상거래 업 무 를 추진 할 수 있다.예 를 들 어 '왕 홍 + 부화기 + 공급 체인' 으로 전환 하고 싶 었 지만 그의 재무 보 고 를 보면 왕 홍 부화 의 길 은 순 조 롭 지 못 했다.

그의 재무 보고 에 따 르 면 예 를 들 어 2 년 연속 (2018 - 2020 년) 매출 증가 가 큰 폭 으로 둔화 되 었 고 동기 대비 15% 와 19% 성장 했다.

더 나 쁜 것 은 증수 가 증가 하지 않 고 4 년 연속 적 자 를 보면 판매 와 부화 KOL 의 비용 이 날로 증가 하 는 것 이다.예 를 들 어 리 스 크 요소 란 에서 'KOL 의 육성 에 많은 불확실 성 이 존재 하 는데 그들의 개인 스타일, 매력, 태도 와 전문 정신 을 포함한다."소 셜 미디어 사용자 들 이 우리 의 KOL 에 대한 수용 정도 도 우리 가 통제 할 수 없 는 상황 입 니 다."

예 를 들 어 현재 이름 을 가 진 왕 홍 도 장대 혁 에 불과 하 다. 2017 - 2019 년 3 개 회계 연도 의 GM / V 는 50.8%, 52.4%, 53.5% 순 으로 GM / V 를 포함 한 반쪽 강산 을 버 텼 다 고 할 수 있다.

장 대 혁 의 계약 에 따 르 면 순 수익 의 49%, 나머지 51% 는 한 몫 했다.이와 함께 장대 이 는 15% 의 지분 을 보유 하고 있다.

장 대 혁 과 장 범 티몰 회장 의 스캔들 이 불 거 졌 을 때 회사 의 주가 와 시가 도 이 로 인해 10% 가까이 떨 어 졌 고 시가 가 하룻밤 사이 에 2200 만 달러 가 증발 했다.MCN 의 내용 은 사람 을 핵심 으로 하고, 아나운서 의 명성 이 훼손 되 며, 그 자체 의 IP 비 즈 니스 프리미엄 도 이에 따라 줄어든다.

한 뿐만 아니 라 올 상반기 A 주 에서 상한 가 를 기록 한 왕 홍 개념 주 는 토요일, 신문화, 일출 동방 에서 도 잇달아 신단 에서 떨 어 졌 다.

짧 은 물고기 CEO 장 흠 은 몇 만 개의 MCN 중 95% 가 돈 을 벌 지 못 한다 고 말 했다.화성 문화 CEO 인 이호 와 웨 이 보 이 스 CEO 인 서 양 도 생 중계 로 물건 을 가 져 오 기 를 원 하 는 업 체 에 게 전문 인력 이 4000 만 명 이 부족 할 뿐 아니 라 대부분 짧 은 동 영상 사이트 홍 도 생 중계 로 물건 을 가 져 올 능력 이 없다 고 귀띔 했다.

장대 혁 들 이 얼마나 더 화 를 낼 수 있 을 지, 누구 도 잘 말 하지 못 한다.

변신 중인 MCN 분 들.

2020 년 에 티몰 쌍 십일 동안 11 일 동안 의 카니발 거래액 은 4982 억 위안 에 달 했 고 털 음 쌍 십일 총 분말 축제 의 거래액 은 187 억 위안 에 달 했 으 며 빠 른 전자상거래 GM / V 는 2 년 에 천 배 증가 했다.

10 일 후 국가 방송 총 국 의 홈 페이지 는 을 발표 하여 두부 생방송 간, 두부 아나운서 및 계 정, 높 은 유 동량 또는 높 은 거래 가 이 루어 진 생방송 화물 운반 활동 에 대해 중점 관 리 를 하고 규정 에 부합 되 는 검 사 를 강화 해 야 한다 고 요구 했다.중 소 협 은 '쌍 11' 소비 권익 보호 여론 분석 보고 서 를 동시에 발표 했다.데이터 조작, 품질 이 고 비 를 넘 지 못 하고 추 후 고객 서비스 가 따라 가지 못 해 생방송 상품 업계 에서 부정적인 뉴스 가 자주 발생 한다.

생방송 으로 배 를 띄 울 수도 있 고, 배 를 뒤 집 을 수도 있다.MCN 기 구 는 부화 왕 홍 과 광고 에 만 의존 하 는 것 은 장기 적 인 방법 이 아니다.

생방송 계 의 일류 웨 이와 그 뒤에 있 는 회사 겸 은 MCN 이 머리 왕 홍 에 대한 의존 을 일찍 깨 닫 고 공급 체인 으로 전환 하기 시작 했다.

겸 구 CEO 올 리 는 생방송 은 이제 시작 이 라 고 생각 합 니 다. 2016, 2017, 2018, 2019 는 모두 '시즌 전' 이 라 고 생각 합 니 다. 다 들 연습 이 끝 난 지 얼마 되 지 않 았 고 모든 성적 이 성적 이 아니 었 습 니 다. 경기 가 이제 막 시작 되 었 고 전반전 에 들 어 섰 습 니 다.

초기 입장 유 저 는 생방송 을 콘 텐 츠 마 케 팅 의 가속 장치 로 보고 데이터 가 현금 화 되 는 과정 으로 보지 만 장기 적 으로 MCN 은 여기 서 멈 출 수 없다.

겸 이 소속 의 앵 커 는 스타 부터 웨 이 보 홍 인, 메 이 크 업 블 로 거들 까지 다양 함 과 진영 은 예 를 들 어 홍 인 앵 커 의 전선 이 강하 다.그러나 방송 업 체 를 제외 하고 겸 구 는 더욱 방대 한 공급 체인 플랫폼 이다.매체 보도 에 따 르 면 겸 구 는 현재 다 국적 상품 을 커버 할 수 있 고 종류 별로 구역 을 나 누 어 총 수량 이 만 명 이 넘 는 슈퍼 SKU 공급 체인 기 지 를 구축 했다.

겸 추 의 계획 은 그의 공급 사슬 을 월 마 트 와 같은 모든 종류의 마 트 로 만 들 고 한 끝 은 앵 커 와 연결 시 켜 서 그 에 게 선택 품 을 제공 하 는 것 이다. 초기 에 그 내부 아나운서 에 게 개방 하고 성숙 한 후에 전 타 오 바 오 플랫폼 의 앵 커 에 게 개방 한다. 다른 한 끝 은 업 체 와 연결 하고 입주 서비스 비용 + 커미션 을 받는다.

올 해 는 A 주 에 상장 되 는 레 드 맨 경제 1 주의 천하 쇼 (IMFS) 가 MCN 의 또 다른 경 로 를 실천 하고 있다.천하제일 의 포 지 셔 닝 은 팬 경제 빅 데이터 플랫폼 으로 회사 의 빅 데이터 장점 을 이용 하여 가장 적절 한 내용, 빨 간 자원 을 소비자 와 더욱 정확하게 일치 시 키 는 것 이다.

쉽게 말하자면 천하 수 는 왕 홍 을 육성 할 뿐만 아니 라 빅 데이터 로 왕 홍 을 분석 하고 왕 홍 을 도와 밥 을 먹는다.

천하수지의 주요 수입 은 뉴 미디어 마 케 팅 고객 대리 서비스, 즉 뉴 미디어 광고 플랫폼 인 WEIQ 에서 나 온 것 으로 왕 홍 과 브랜드 업 체 의 연결 을 돕는다.2019 년 에 천하 수 라 는 업무 수입 총액 은 17.1 억 위안 으로 전체 수입 의 86.36% 를 차지 했다.

천하수 to B 의 모델 도 전통 적 인 MCN 기구 에 비해 이윤율 이 높 고 위험 이 적다.재무 보고 에 따 르 면 이 회 사 는 2020 년 상반기 에 영업 총 수입 13 억 20 만 위안 을 실 현 했 고 동기 대비 66.01% 증 가 했 으 며 상장 회사 주주 에 속 하 는 비정 상 손익 공제 순이익 은 1 억 51 만 위안 으로 동기 대비 60% 증가 했다.

천하제일 의 창시자 인 이 몽 은 투자 자 에 게 보 내 는 공개 편지 에서 "탈 중개 화, 탈 중심 화 는 상업 이 끊임없이 효율 과 이윤 을 추구 하 는 본질" 이 라 고 말 했다.

에이 미디어 컨설팅 에 따 르 면 중국 은 현재 7 억 명 이 넘 는 인기 팬 층 을 보유 하고 있 으 며, 2019 년 중국 생방송 전자상거래 시장 총 규 모 는 4338 억 위안 으로 2020 년 까지 9600 억 위안 으로 늘 어 날 전망 이다.그리고 앞으로 7 억 명의 팬 을 활성화 시 켜 그들 을 소비자 로 전환 시 키 면 이 시장 은 계속 확 대 될 것 이다.

생방송 상품 가 져 오기 경 기 는 이제 막 시작 되 었 다.