LV'넥타이 '사치품 관점 조차도 대열의 리듬?

2015년 전체 시장의 사치품 침투율은 상대적으로 2014년에는 2% 성장, 2015년 사치품 소비 예산이 2014년 실제 지출보다 1% 늘어났다.

이 가운데 2014년 기존 사치품 소비자는 2015년에 10%의 유출이 예상됐고 현재 소비자들의 2015년 소비예산 총액은 2014년 실제 지출보다 11% 하락했다.

브랜드는 시장 변화에 따라 일부 전략 조정을 하는 것이 정상이다. 개점 가게를 포함해 특히 최근 들어 사치 브랜드가 중국 내륙의 실적 스트레스를 높이고 있다.

일부 매장의 업적이 좋지 않아 매장 수량이 과다한 업적 개선 효과가 크지 않아 오히려 더 많은 비용을 부담하고, 전통문점 판매 경로를 개조하는 수요 등이 있는 것은 사치 브랜드 관점의 원인이다.

프랑스 사치 브랜드 루이비덴 (LV)은 광주시 리베 광장에 위치한 전문점을 폐쇄했다.

2015년 사치품 브랜드는 화문점 수량을 조정하거나 관세나 사치품 겨울이 정말 왔을까. LV 광저우 리백광장 매장이 2003년, LV 가 광저우에서 열린 첫 매장이다.

현재 이 회사의 홈페이지에서는 이 가게에 대한 어떤 정보도 찾을 수 없다.

하지만 이 가게의 폐쇄는 화제다.

LV 미래는 국내에서 5에서 6곳까지 폐쇄될 것이라는 소식이 전해졌다.

소식통은 LVMH 그룹 수석재무관이 그룹 전화회의에 참석한 발언을 인용해 "중국 개별 2선 도시에서 두 점포 이상이 있다면 한 칸 폐쇄될 수도 있다"고 밝혔다.

2014년 현재 LV 는 우루무치에 위치한 유일한 가게를 폐쇄하고 심양과 하얼빈에 각각 문을 닫았다.

LV 공식 소식에 LV 는 현재 중국 내 30개 도시에서 총 45개 매장을 개설했다.

기자들의 조회 자료는 현재 LV 가 같은 도시에서 두 개 이상의 매장이 있는 것을 발견하고 베이징과 상해, 항주, 무한, 성두와 곤명을 제외하고 있다.

관점 계획에 대해 LV 내부 인사들은 많이 이야기하고 싶지 않다. 다만 이 회사는 2015년에도 여러 개업이 완료되고, 2015년 3월 베이징에서 국내 두 번째 상품을 포함한 최고 규격점포 루이비덴의 집, 2015년 8월, 항주 호빈점에서 개업했다.

LVMH 그룹의 이번 연도 3분기 재보에 따르면 이 그룹은 3분기 수입이 7% 증가하면서 주로 유럽과 미국 시장의 지속적인 추진력으로 이어지고 있다.

또 일본 시장은 속도가 빨라지고 중국 소비자의 실적 성장은 기본적으로 보급된다.

상반재년 중 LVMH 그룹은 아태시장 (일본을 제외한) 에서도 부진 상태를 보이고 있다.

이 중 1분기와 2분기 하락폭은 각각 6% 와 5% 이다.

LV 는 중국 내에서 다른 지역으로 업무를 중심으로 옮기는 것으로 알려졌다.

이에 대해 LV 공식 입장에서는 "중국은 여전히 루이비덴이 중요한 시장 중 하나로 일본 시장 및 유럽 시장과 마찬가지로 중요하다"고 밝혔다.

사실상 관점에서 제사를 지내는 것은 결코 아니다

일가

2014년 이후 후고보스는 7개의 매장을 닫고 페리카오와 지그나는 각각 6개, 버버버리가 4집을 닫았다.

2015년 하반기 스위스 시계 브랜드 태그호야, 사치브랜드 카치와 함께 홍콩관점에 이어 주다복도 2015년 4개 매장을 폐쇄하고 영황종표 보석이 임대 ·세세 ·감대 협정을 체결해 새로운 사치 브랜드 소매를 열었다.

베언은 지난 2015년 초 발표한'2014년 중국 사치품 시장 연구'에서 2014년 중국 대륙 사치품 시장이 처음으로 증가하면서 규모가 약 1150억원으로 하락했다. 2013년 1% 하락했다.

베언의 글로벌 파트너 브루노 랜나는 2015년 사치브랜드가 매장 분포를 계속 조정할 계획이며 할인점 폐쇄, 허가 경영 문점 등을 포함해 있다.

주정이 보기에는 사치품이 화에서 누워 돈을 벌는 편안한 시기가 지나고 있는 것은 다방면이다.

우선 소비자 심적 변화다.

선호 대logo 소비 시대는 이미 일거불복하며 저조와 개성을 추구하는 소비자들이 늘어나고 사치품 소비에 ‘ 로고화 ’ 현상이 나타나고 있다.

주정이는 현재 소비자들이 상품을 핵심으로 펼치는 일련의 요소, 디자인과 품질 등을 중시하고 있다고 본다.

"로고화를 가는 것은 브랜드화 전주라, 직접 개성화 정제 산업의 발전을 촉진했다"고 말했다.

주정은 LV, GUCCI 등 브랜드가 2년 전부터 로고 이념을 실천하기 시작했다고 소개했다. 2년 동안 출시된 신상품은 거대한 브랜드 로고를 볼 수 없다는 것이다.

다음은 소비 외류 현상이 두드러졌다.

국내의 사치품 정가가 외국보다 크게 높기 때문에, 심지어 배로 늘어나는 소비자들이 해외에서 구매하거나 해타를 선택하게 된다.

많은 국경 전상인과 사치품 대매의 왕성한 발전은 중국인들의 사치품에 대한 소비 열정이 사라지지 않았다.

FT 중국어망'2015년 사치품 업종발전보고서'에 따르면 2014년 공항면세점, 해외 전문점과 국내 전문점들이 사치품을 구매하는 3대 주요 루트가 됐다.

한편 해외 구매 방식은 합계 56%의 절대적인 장점으로 소비자가 사치품 1위로 떠올랐다.

셋째는 전자상들이 실체점에 미치는 영향이다.

항상 고고위적인 사치품 브랜드는 전기상 이 루트에 대해 매우 신중하다.

그러나 최근 몇 년 동안, 이미 많은 브랜드'터치'가 늘어나고 있다.

주정이는 사치품 브랜드의 비즈니스 패턴이 바뀌고, 점점 단일 오프라인 하강점으로 바뀌고 있다.

전자상과 실체점을 결합하라."

2015년 8월 폐쇄

동징만 로소가의 점포 이후 태격호는 9월 TAG (TAG) 가 1013일 Heuerer Heerere Heererar 아경동 깃함 가게를 열었다.

Burberry, Chanel, Coach, 카지아 등 사치 브랜드가 최근 세계 범위 내에서 자체 전자상거래 사이트나 제3방전자상플랫폼을 통해 새로운 루트를 개척하고 있다.

또한 중국 경영 곤경을 반전시키기 위해 쿠시를 비롯한 많은 유명 사치품 브랜드들이 2015년 중국 정가를 조정해 한때'가격 인하 붐'이 나타났다.

2015년 상반기 샤넬 (Chanel)은 중국 제품의 판매 가격을 20% 인하, 프라다그룹이 일본 이외의 아시아 지역에서 가격 인하를 선언하고, Dior 의 두 핸드백 10%, 그리고 몇 개의 팔목시계 브랜드의 가격은 35% 하락했다.

2015년 5월 이탈리아 사치 브랜드 구찌 (GUCI)가 ‘기존의 계절적 정리 재고 활동 ’을 시작으로 대량의 소비자들이 사들이고, 일부 매장에서는 4시간 줄을 서던 장면이 출현하고, 입구 입구가 떠들썩했다.

당시 거의 전선 상품은 할인에 참여해 봄 여름 신상과 한정판까지 포함됐다.

지난 18일 상하이 국제금융센터 쇼핑몰 구찌 전문점으로 방문한 기자는 지난 18일 상하이 국제금융센터 쇼핑몰 을 방문했다. 의외로 구찌 (GUCI)가 올해 두 번째 세일 세일 세일, 가방 6퍼센트, 신발 5퍼센트 할인을 시작했다.

점원은 기자에게 현재 VIP 에 대한 할인이 개방되며 현장에서 출하할 수 있으며 비VIP 고객도 스태프를 통해 예약할 수 있다고 말했다.

비록 점포는 어떠한 할인이나 ‘ 할인 ’ 이라는 글자도 붙이지 않았지만, 가게 내 소비자는 평일 보다 훨씬 많아졌다.

기자가 자세히 살펴보면, 비히트스타일을 제외하고는 일부 쿠시시가 클래식의 가방 디자인도 할인되고, 2015년 신규 보스턴백 백, 큰 사이즈 6퍼센트 가격은 8000원 안팎이다.

GUCCI 영문 홈페이지에 대비해 국내의 이번 할인 후 가격은 기본적으로 외국의 원가와 상당하다.